Руководство и контроль за деятельностью офиса его структурными подразделениями; - Решение вопросов тактического и оперативного планирования и организации эффективной деятельности офиса; - Разработка целевых программы, определение перспективных направлений деятельности офиса; - Постановка задач руководителям структурных подразделений по активизации продаж, совершенствованию работы с клиентами, разработке и реализации целевых программ; - Организация надлежащего учета, ведение и хранение документации в структурных подразделениях (базы данных, договора, доверенности и т.д.); - Управление персоналом подчиненных подразделений, разработка и проведение мероприятий по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации; - Осуществление представительских функций. | 